Як раніше називалася компанія СмартавіаЯк раніше називалася компанія Смартавіа

0 Comment

Бренд Fizi запустили засновники Yaro? Що відомо

В Україні почав активно розвиватись бренд поживних батончиків Fizi. Користувачі Instagram припустили, що його запустила команда Yaro, репутація яких постраждала після висловів її засновниці. Редакція AIN.Business розповідає, чому зʼявились такі підозри та публікує коментарі Fizi стосовно ситуації.

За що критикували Yaro?

Співвласниця українського бренду Yaro Юлія Привалова у жовтні 2021 року опублікувала фото з чоловіком на красній площі москви. Після зрозумілої критики (росія анексувала Крим та вторглась на територію України в 2014-му), Юлія додала ще й анекдот про бандерівців.

Досить швидко бренду, як і самій Юлії, довелось вибачатись. Не допомогло: торгові мережі одна за одною почали знімати з продажу продукцію Yaro. Бренд і досі продається, його можна замовити, наприклад, через сайт. Та репутаційні втрати колосальні, жодна згадка бренду неможлива без повернення до історії з площею та анекдотом.

Fizi

Менше року тому на ринку зʼявилась нова компанія, що робить схожу продукцію, насамперед, поживні здорові батончики. Нова назва — Fizi. Бренд почав потужну рекламну кампанію, закупивши промо у блогерів в соціальних мережах. Деяких користувачів це насторожило.

Коротка перевірка інформації показала — у Fizi є звʼязок з Yaro.

Ключовою фігурою історії є чоловік на імʼя Паньковецький Олександр. Саме Олександр є керівником та засновником компанії ТОВ «Фізі», яка й виробляє однойменну продукцію. Як показують сервіси відкритих даних, зокрема це можна глянути в OpenDataBot, Паньковецький заснув компанію у серпні 2021 року. Фінансовий 2022-й видався не найкращим — збиток склав мінус 67 000 гривень.

Команда Fizi не приховує, що Паньковецький — засновник компанії і її єдиний керівник.

Також не є секретом і те, що Паньковецький раніше працював у Yaro.

«ФУЛ ЛАЙФ» та «СЛОУ ФУДЗ»

Бренд Yaro працював через два ТОВ — «ФУЛ ЛАЙФ» та «СЛОУ ФУДЗ». Це також підтверджується тим, що серед бенефіціарів обох компаній значиться згадана нами раніше Привалова Юлія.

Серед обох компаній Паньковецький згаданий як директор, який працював там багато років.

У Fizi запевняють, що Паньковецький залишив Yaro давно і заснував свою компанію, яку й розвиває зараз. Все ті ж відкриті дані додають питань:

  • Паньковецький заснував ТОВ «Фізі» у липні 2021 року.
  • Директором у «ФУЛ ЛАЙФ» Паньковецький працював до 30 березня 2023 року.
  • Директором «СЛОУ ФУДЗ» Паньковецький працював до 7 липня 2022 року.

Іншими словами, ще як мінімум півтора роки після заснування власної компанії Паньковецький був повʼязаний з бізнесом Yaro та його засновниками. Як це можливо? Ми попросили відповісти команду Fizi (коментарі компанії наведені без скорочення).

«Пан Олександр офіційно не є директором компаній «СЛОУ ФУДЗ» та «ФУЛ ЛАЙФ» з липня 2022 року. Інформація про це доступна у відповідних державних реєстрах.

Також, вважаємо за необхідне додати інформацію, що заяву на звільнення пан Олександр написав значно раніше від моменту появи цієї інформації в державних реєстрах. Вона була написана ще до початку повномасштабного вторгнення росії.

Однак, Вам очевидно відомо, що директор ТОВ звільняється з посади за рішення Загальних зборів учасників товариства, яке підлягає нотаріальному посвідченню. Тобто процес офіційного звільнення затягнувся не з вини пана Олександра».

Як бачимо, зі свідчень команди Fizi, загальні збори «СЛОУ ФУДЗ» підписали звільнення Паньковецького через пів року, а «ФУЛ ЛАЙФ» — практично через півтора року після подання заяви на звільнення. Чим спровокована така відмінність у термінах — невідомо. Ми проконсультувались з юристами, вони стверджують, що подібна затримка дійсно можлива.

Якщо ж припустити, що Паньковецький дійсно залишив справу Yaro та пішов працювати над власним брендом, то виходить, що Yaro виростили собі конкурента, працювали з ним більше року і після цього відпустили у вільне плавання. Жодної інформації від Yaro про порушення корпоративних договорів та недоброчесну конкуренцію ми не знайшли.

Ми прямо спитали у Fizi, чи дійсно у них не було проблем з тим, що Паньковецький запустив свою компанію у 2021 році, хоча працював тоді ще у Yaro. Отримали таку відповідь:

«Стосовно конфлікту інтересів, то організація, що була створена в серпні 2021 року мала іншу назву та інші зареєстровані види діяльності. Був задум займатись іншою діяльністю і тільки потім ця організація була перейменована на ТОВ “ФІЗІ” та перепрофільована.

Крім того, пан Олександр не підписував ніяких документів, які б обмежували його можливість займатись будь-якими видами підприємницької діяльності. Саме тому, спираючись на наведені вище факти, пан Олександр не вважає свої дії проявом недобросовісної конкуренції».

Ми перевірили ТОВ «Укравіт» (саме так раніше називалася компанія) та ТОВ «ФІЗІ» і бачимо, що сфери діяльності у обох компаній однакові — основною вказане «Оптова торгівля цукром, шоколадом і кондитерськими виробами». Допоміжні також сходяться.

Наостанок, як стало відомо AIN.Business з власних джерел, один з великих київських магазинів відмовив Fizi у розміщенні на власних полицях. Причина — на їх думку Fizi є продовженням Yaro.

Стартап Very Good Security захищає дані та оцінюється в $550 млн. Компанію з першого дня будують між США й Україною – як це працює

У жовтні 2021 року Олександр Дятлов, 33, повідомив про звільнення – він іде з посади менеджера по Україні американського стартапу Very Good Security. Компанія не шукає йому заміну – стартап з оцінкою $550 млн вирішив, що немає сенсу формально ділити американський та український офіси – вони завжди працювали разом. Як у зв’язці Сан-Франциско й Київ з’явився майбутній єдиноріг у сфері кібербезпеки?

📲 45 секунд – на один пост, 20 хвилин на день, щоб дізнатися головні економічні та бізнесові новини. Підписуйтеся на Telegram-канал Forbes Ukraine, щоб економити час.

Зберігати дані, замість грошей – як з’явилась Very Good Security

«Я в Каліфорнії познайомився з двома класними чуваками, хочу, щоб ти теж з ними познайомилася», – з такими словами програміст Олег Скляренко зателефонував Христині Монець у 2015 році. До цього вони працювали в львівській IT-компанії Morning Coffee, де Монець була операційною директоркою. «Двома класними чуваками» виявилися американець єгипетського походження Махмуд Абделькадер і новозеландець Маршалл Джонс. Абделькадер встиг попрацювати на Волл-стріт, а у 2010–му продав стартап Milo.com маркетплейсу eBay за $75 млн. У 2015–му закрив ще один свій бізнес – платіжну систему Balanced Payments. Його не влаштовував темп розвитку й клієнтів компанії передали конкуренту Stripe. Фінансові умови угоди не розголошувалися. Абделькадер шукав, чим зайняти руки. Тоді до нього звернулися компанія Mission Lane (раніше називалася LendUp). Там цікавилися, як швидко збудувати інфраструктуру для збереження даних платіжних карток. Компанії потрібно було отримати сертифікат PCI DSS. Його вимагають MasterCard, Visa, American Express та інші платіжні системи від будь-якої організації, що зберігає, обробляє або передає протягом року хоча б один номер платіжної картки. «PCI DSS – це стандарт, якому потрібно відповідати будь-кому, аби мати змогу обробляти карткові дані, – говорить очільниця CyberAccelerator та експерт з захисту даних Галина Василевська. – Вам потрібно підтримувати відповідність цим стандартам». Створити середовище, де дані будуть безпечно зберігатися, дорого й довго. Компанії або наймають інженерів, або передають це на аутсорс. «Потрібно інвестувати сотні тисяч доларів і чекати до трьох місяців», – говорить Монець. Абделькадер мав рішення. Він покликав Маршала Джонса, який працював віцепрезидентом по інжинірингу у Balanced. Разом вони запустили стартап Very Good Security. Дивний, на перший погляд, неймінг – данина Pretty Good Privacy, популярній програмі шифрування даних у 90-х роках. Very Good Security запропонувала компаніям зберігати дані в хмарі, а не на власних серверах. Номер карти, яку покупець вводить на сайті, зашифровують. У компанії залишається лише токен – справжні дані зберігаються в інфраструктурі VGS. «У базі даних не номери, а коди з букв і цифр, – каже Монець. – Для хакерів немає жодної цінності».

Асинхронна переписка та детальний онбординг – як будувати компанії між двома континентами

За запрошенням Скляренка, Монець стала операційною директоркою американського VGS і опинилась в першій десятці співробітників. «Командами зі США й України стартували одночасно, – розповідає вона. – З першого дня ми набирали таланти там, де швидше їх знаходили». Спершу краще шукати вдавалось саме в Україні. «У нашій команді було близько 50 людей. А в США 20, – розповідає Олександр Дятлов, який прийшов у компанію у 2019-му. – З часом пропорції вирівнялись». Дятлов тоді якраз закрив стартап Ecoisme, яким він з 2014-го займався разом із Іван Пасічником та братом Антоном. Команда створювала енергомонітор, який мав зменшити витрати на електроенергію, але не змогла організувати по-справжньому масове виробництво. У VGS Дятлов прийшов, щоб перегрупуватись після невдачі. «Я хотів побути в стартапі, який швидко росте й масштабується, – говорить він. – Також було цікаво попрацювати з фаундерами зі Штатів».

Тут він вибудовував зв’язки між командами, допомагав робити колаборації, розвивав коллектив в Україні. Конкретний приклад – покращений процесс онбордингу, адаптації новачків у команді. «Я запустив внутрішню Coursera, на якій було понад 90 уроків», – говорить Дятлов. Інше досягнення: конкурс Innovation Day, де працівники подавали ідеї й пітчили їх протягом трьох хвилин. Три проєкти врешті отримали гроші. Як побудувати швидко зростаючу компанію, якщо співробітників розділяє вісім часових поясів? Привчайте всіх до асинхронної комунікації, кажуть у VGS. Вони почали із систематизації спілкування у Slack. Туди пишуть про всі ідеї, плани, викладають записи нарад та створюють нові канали для спеціалізованих дискусій. «Це наче глобальний офіс, – каже Монець. – Працівник може приєднатися до обговорення, коли прокинеться чи повернеться з іншої наради». Ще до карантину співробітники VGS могли два-три дні працювати з дому. Це допомогло легше адаптуватися, коли компанія повністю перейшла на віддалену роботу – закрила офіси в Києві та Львові у 2020 році. Інший трюк – система поступового підвищення навантаження, запроваджена для новачків. Наприклад, продавець перший місяць освоюється в команді, за наступний має призначити 10 результативних зустрічей, ще через один – організувати 14 зустрічей і так далі. Поступово VGS перетворилась із географічно сфокусованої компанії на ту, що мислить категоріями департаментів. Зараз штат компанії становить близько 230 людей, українців – близько 100. Це не лише розробники: є продакт-менеджери, маркетологи тощо. Вони працюють з фахівцями з Канади, Ірландії, Португалії, Чилі. Така система змінила і структуру керівництва. Нового менеджера по Україні у VGS не шукають – відмовились від розподілу на американські та зарубіжні автономні підрозділи. А що Дятлов? «Я взяв час, щоб перезавантажитися», – каже колишній менеджер. Із Forbes він спілкувався з Колумбії. Він вивчив іспанську, подорожує Південною Америкою та експериментує: перевіряє гіпотези для нового проєкту та шукає перспективні стартапи.

Майбутній єдиноріг. Хто і чому профінансував VGS

З 2015–го основний продукт Very Good Security обріс субпродуктами. VGS Control зберігає чутливі дані не лише за стандартом PCI DSS, а й SOC 2. Такий комплаєнс впроваджують, щоб контролювати, хто має доступ до даних всередині компанії. Наступний проект VGS – розробка рішення, яке допоможе компаніям використовувати різні платіжні системи одночасно щоб автоматично обирати найнижчі тарифи для конкретної транзакції. Клієнтура VGS нараховує понад 500 компаній із фінансової сфери – від стартапів до корпорацій. Серед них дистриб’ютор платіжних карток Brex, маркетингова компанія Fivestars, служба доставки Deliveroo, платіжна система Flutterwave. Контракти у сфері PCI стартують із $10 000 в рік, далі чек росте залежно від об’єму транзакцій. У 2020-му компанія вийшла на $10 млн виторгу, говорить Монець. «У них великі комерційні перспективи. – розповідає Василевська, яка мала досвід роботи з VGS під час роботи у TrustArc. – Рішення, яке пропонує VGS, має зрозумілу ціннісну пропозицію та є дешевшим за схожі аналоги». Very Good Security працює на перетині двох швидко зростаючих багатомільярдних ринків: безпеки даних та нормативно-правової відповідності (compliance). Скільки там грошей? Сукупний об’єм цих індустрій до 2028-го виросте з $36 до $115 млрд, прогнозує Fortune Business Insights. «Чотири роки тому тільки починало говоритися, що кібербезпека може бути трендом. Цього року у кібербезпеку проінвестували більше як в рекламні технології», – каже Василевська. З 2016-го Very Good Security сукупно залучила $105 млн у чотирьох раундах. На борту знакові інвестори на кшталт Goldman Sachs (підрозділ GS Growth) та Andreessen Horowitz. «Я інвестував, спираючись на силу засновника, Махмуда, якого я добре знав», – говорить Нік Білогорський із Google, що вклав у компанію в 2016 році. Абделькадер справив на нього враження ще у Balanced, куди також вкладав гроші Білогорський. У грудні 2020–го Very Good Security закрила раунд C на $60 млн із оцінкою $550 млн. «Інвестиції дозволяють рости швидше, ніж ми б робили це на самому тільки прибутку», – каже Монець. Дотриманням нормативних вимог та запобіганням зламів – непотрібна перешкода для бізнесу, говорить Абделькадер. «Вам не потрібні дані та повʼязана з ними відповідальність, щоб досягти своїх бізнес-цілей», – цитує його Fortune.

Що являє собою бренд Infinix та чи варто звернути на нього увагу

Смартфони виробництва Infinix стали популярними на міжнародному ринку. Пристрої цього бренду пропонують демократичну ціну, а для придбання доступні кілька лінійок смартфонів з різними характеристиками під будь-які потреби.

Компанія Infinix

Компанія Infinix є частиною великої китайської корпорації Transsion Holdings, куди також входять бренди TECNO та Itel. Вона була заснована у 2013 році, хоча виробляла смартфони і раніше, але під іншим ім’ям. Спочатку ця компанія була французькою і називалася Sagem Wireless. До 2008 року вона постачала смартфони власного виробництва до значного списку країн. Потім Sagem згорнула власний бренд та зайнялася виробництвом смартфонів для інших компаній.

У 2011 році Sagem Wireless придбала корпорація Transsion Holdings, а вже в 2013 році з’явився бренд Infinix, під яким і виробляються смартфони. Зараз компанія має штаб-квартири в Шанхаї та Шеньчжені, де також розташовані її власні науково-дослідні центри.

Після своєї появи дочірня компанія Transsion Holdings зосередилася на окремих країнах та регіонах – у Єгипті, Пакистані, Нігерії та інших країнах Близького Сходу та Азії. У багатьох із них Infinix увійшла до ТОП-5 виробників смартфонів і мала велику популярність за рахунок невисокої вартості та гідних характеристик.

До 2016 року компанія вже постачала смартфони на територію більш ніж 30 країн.

Особливості смартфонів Infinix

На відміну від інших дочірніх компаній Transsion Holdings, наприклад Tecno, які більше сфокусовані на бюджетному сегменті, компанія Infinix орієнтується на певні групи людей. Її цільова аудиторія – молоді люди з інтелектуальним стилем життя, які звертають увагу як на зовнішній вигляд смартфонів, так і на наявність модних передових технологій.

Походження компанії не було забуте, тому смартфони виробництва Infinix можуть похвалитися стильним французьким дизайном, що виділяє смартфони бренду на фоні один одного та конкурентів. Крім того, вони націлені на людей, які звикли більшу частину часу проводити в мережі, а значить і «начинка» смартфонів має відповідати цьому критерію.

За словами представника компанії, смартфони виробництва Infinix є поєднанням привабливої ціни, великого екрана, гарної камери, відмінної автономності та продуктивності, яка дозволяє з легкістю впоратись з повсякденними завданнями.

Смартфони компанії Infinix виробляються на її власних заводах, тому контролюються всі етапи збирання без довгого ланцюжка посередників. В результаті це дозволяє значно скоротити відсоток браку та знизити ризик виникнення дефіциту пристроїв.

Усього компанія Infinix висунула кілька лінійок смартфонів для різних потреб:

  • Серія SMART – прості та надійні пристрої з низькою вартістю. Ці базові моделі ідеально підійдуть для дітей та людей старшого покоління.
  • Серія HOT – поєднує в собі яскравий дизайн, тривалий час автономної роботи та продуктивність, яка впорається навіть з мобільним геймінгом.
  • Серія NOTE – висока продуктивність, але більш витриманий та діловий зовнішній вигляд. Смартфони мають більш просунуті можливості для зйомки, оснащені AMOLED-екранами та мають деякі передові технології. Наприклад, пристрої цієї серії одними з перших отримали можливість програмно збільшувати оперативну пам’ять за рахунок обсягу внутрішнього сховища.
  • Серія ZERO – флагмани, що поєднують продуктивну апаратну частину, привабливий зовнішній вигляд та передові технологічні рішення.

При цьому навіть флагманська лінійка смартфонів Infinix має демократичні ціни. Крім того, попри недавні події та зміни вартості електроніки у світі, компанія офіційно вирішила не підвищувати ціну своїх смартфонів.

Велику увагу користувачів привернули багато моделей бренду. У 2021 році був випущений наддешевий (близько 3000 гривень) Infinix Note 11i з великою діагоналлю IPS-екрана (6,95 дюйма). На борту смартфона знаходяться 4 ГБ оперативної пам’яті, процесор MediaTek Helio G85, потрійна камера з базовим сенсором на 48 Мп та NFC для безконтактних платежів.

Іншим визначним представником серії NOTE став Infinix Note 10 Pro вартістю до 6000 гривень. Він має 8 ГБ оперативної пам’яті, 128 ГБ внутрішньої пам’яті, процесор MediaTek Helio G95, яскравий 90 Гц екран діагоналлю 6.95″, а також чотири камери (64+8+2+2 Мп) та швидку зарядку.

На міжнародному ринку бренд Infinix виглядає гідно, а переважне використання чіпсетів MediaTek компенсується тим, що більшість із них – представники сучасної G-серії. До «скарбнички» привабливих параметрів більшості моделей варто віднести великий екран, потужну камеру, ємний акумулятор зі швидкою зарядкою та невисоку ціну, яка найближчим часом не планує підвищуватися.

Читай нас в Google News, Telegram, Facebook та Twitter