Ощадливе виробництво класифікує втрати за наступними видами: Втрати через зайві етапи обробки Втрати через зайві запаси Втрати через непотрібні переміщення Втрати через випуск дефектної продукції
Слід прагнути до усу- нення такої діяльності на підприємстві. У традиційному масовому виробництві можна виділити види втрат, усунення яких є метою ощадливого виробництва [8]: 1. Надвиробництво, тобто виробництво більшого обсягу раніше або швидше, ніж це потрібно на наступному етапі процесу.
Відправною точкою ощадного виробництва є цінність для споживача, а все, що не додає цінності для споживача, з точки зору ощадливого виробництва, класифікується як втрати, і має бути усунене з допомогою інструментів, в тому числі ідеології Кайзен.
Мета концепції ощадливого виробництва позбутися всіх видів втрат і домогтися максимальної ефективності використання ресурсів шляхом поступального й безперервного вдосконалення всіх бізнес-процесів організації, спрямованих на підвищення задоволеності споживачів.
Лін-МИСЛЕННЯ (Lean production / Lean manufacturing) – це ефективна концепція менеджменту, суть якої полягає в оптимізації бізнес-процесів за рахунок максимальної орієнтації на інтереси і потреби клієнта (ринку) і мотивації кожного працівника.
Lean management – це концепція ефективної стратегії управління бізнесом. ЇЇ мета – створити максимально можливу цінність для клієнта, одночасно оптимізуючи витрати та ресурси компанії. Реалізація цієї стратегії має переваги, такі як більша ефективність працівників, більш ефективні процеси або відсутність втрат.
Види втрат у Ощадливому виробництві. Дата останньої редакції: November 11, 2022. Тема запису: LEAN. Короткий зміст публікації: Перш, ніж говорити про те, як ощадливе …