1) пишуться з дефісом: бізнес-процеси, бізнес-план.
Бізнес–план має бути структурованим документом з чіткими заголовками та підрозділами для кожного з основних розділів:
- вступ;
- опис компанії/діяльності;
- ринковий аналіз;
- стратегія та плани;
- фінансові прогнози та ризики.
Опис заявника (компанії) Місія, стратегія і цілі в бізнесі, фактори конкурентоспроможності компанії, її конкретна ринкова ніша, частка ринку, перспективи розвитку компанії, рівень компетентності персоналу, наявність специфічних ресурсів.
Бізнес-план являє собою специфічний документ, що описує основні аспекти майбутньої діяльності підприємства з реалізації будь-якої інвестиційної програми або будь-якої бізнес-ідеї у принципі.
ПЛАН, у, ч.
опис продукту чи послуги. маркетингова стратегія. організаційна структура й управління. фінансові прогнози та плани залучення інвестицій. ризики та шляхи їх зменшення. Дотримуючись цього плану, підприємець може зробити детальний аналіз свого бізнес-проєкту й визначити напрямки майбутнього розвитку. Коли в ньому виникає потреба.